European Employment Insights: Październik 2026 – algorytmy w HR, zwolnienia przed sądem i pierwszy wywiad spoza Europy
W październikowym wydaniu Andersen European Employment Insights eksperci z 18 krajów Europy omawiają zmiany, po których wielu pracodawców będzie musiało przejrzeć swoje procedury – od przejrzystości algorytmów po zasady zwolnień. Po raz pierwszy zaglądamy też poza Europę.
Oto kilka tematów, na które szczególnie warto zwrócić uwagę:
- Algorytm też musi się wytłumaczyć. Od 5 października 2026 r. pracodawcy w Hiszpanii muszą informować pracowników, czy i jak systemy algorytmiczne wpływają na czas pracy, przydział zadań, wynagrodzenie, rozwój zawodowy i rozwiązanie umowy. Słowacja przyjęła z kolei ustawę o pracy platformowej, która od 2 grudnia 2026 r. wprowadza domniemanie stosunku pracy, nadzór człowieka nad decyzjami automatycznymi i kary do 50 tys. euro.
- Kiedy zwolnienie się obroni? Fiński Sąd Najwyższy uznał, że uniewinnienie w procesie karnym nie przesądza o bezzasadności zwolnienia, bo podstawy rozwiązania umowy ocenia się według prawa pracy. Szwajcarski Federalny Sąd Najwyższy uznał natomiast wypowiedzenie za nieważne, ponieważ dotarło do pracownicy w okresie niezdolności do pracy potwierdzonej zaświadczeniem wystawionym z datą wsteczną.
- Praca zdalna z innego kraju – bez zgody pracodawcy? Sąd apelacyjny w Helsinkach uznał, że zgoda na pracę z domu nie obejmuje wielomiesięcznej pracy z Meksyku bez wiedzy pracodawcy, ale zwolnienie bez wcześniejszego ostrzeżenia było niezgodne z prawem. W Chorwacji pracownik wysłany za granicę na ponad 30 dni zachowa ochronę zdrowotną tylko wtedy, gdy pracodawca przed wyjazdem zgłosi delegowanie do chorwackiego funduszu ubezpieczenia zdrowotnego.
- Nowe obowiązki i terminy. Belgia przygotowuje powszechny obowiązek rejestracji czasu pracy od 1 stycznia 2027 r., a do 16 grudnia 2026 r. pracodawcy muszą wprowadzić regulacje wewnętrzne dotyczące postępowań wyjaśniających. Na Węgrzech 24 grudnia może stać się dniem ustawowo wolnym od pracy już w tym roku.
Partner Spotlight: Mołdawia
W rozmowie o zatrudnianiu w Mołdawii pytamy, dlaczego decyzje centrali trzeba przełożyć na lokalne procedury.
“Remote” does not mean “location-neutral.”
Iulia Furtuna, Partner w Turcan Cazac, wyjaśnia, dlaczego Mołdawia nie jest jurysdykcją „termination at will”, co sprawdzić przed zgodą na pracę zdalną z innego kraju i jakie błędy najczęściej popełniają zagraniczni pracodawcy.
Nowość: LATAM Partner Spotlight – Meksyk
Po raz pierwszy oddajemy głos partnerom spoza Europy. Álvaro González, Alfredo Pérez i Claudia Sánchez z Andersen w Meksyku wyjaśniają, o czym europejska firma powinna pamiętać przed zatrudnieniem pierwszego pracownika w Meksyku: kto ma być pracodawcą, ile naprawdę kosztuje zatrudnienie, dlaczego outsourcing personelu jest tam mocno ograniczony i dlaczego Meksyk – podobnie jak Mołdawia – nie zna zwolnień „at will”.
Polska – key insights
- Kiedy współpraca B2B jest rzeczywiście niezależna – cztery interpretacje Głównego Inspektora Pracy, które potwierdziły umowy cywilnoprawne
- Elastyczny grafik nie wystarczy – GIP uznał umowy zlecenia ze studentami pracującymi w piekarni za stosunek pracy
- Odmowa przyjęcia nowych warunków pracy co do zasady nie daje prawa do odprawy – postanowienie Sądu Najwyższego
- Pracodawca odpowiada za bezpieczeństwo danych na prywatnych komputerach pracowników – wyrok NSA
To tylko część zmian omawianych w październikowym wydaniu. 18 jurysdykcji, lokalna wiedza i praktyczne spojrzenie na europejskie prawo pracy – a tym razem również na rynek pracy w Ameryce Łacińskiej.
Zachęcamy do zapoznania się z pełnym wydaniem newslettera: LINK
W razie pytań zapraszamy do kontaktu z Magdaleną Patryas lub Maciejem Pietrzyckim.
KONTAKT
E: magdalena.patryas@pl.Andersen.com
T: +48 32 731 68 84
M: +48 502 392 419
